د. فرح سيد أحمد إبراهيم
أستاذ مساعد وباحث أكاديمي – السودان
الملخص
هدفت الدراسة إلي معرفة دور الريادة الرقمية في تحقيق التميز التنظيمي في المصارف التجارية العاملة بإقليم النيل الأزرق , تمثلت مشكلة الدراسة في السؤال الرئيس : ما دور الريادة الرقمية في تحقيق التميز التنظيمي , واتبعت الدراسة المنهج الوصفي والتحليلي توصلت الدراسة إلي عدد من النتائج منها : أظهرت النتائج أن تطبيق الريادة الرقمية له تأثير ايجابي علي التميز التنظيمي في المصارف , التكنولوجي يلعب دوراً هاما في تطبيق الريادة الرقمية وتحقيق التميز التنظيمي , وكما أظهرت النتائج أن ثقافة الابتكار والتحسين المستمر تلعب دوراً هاماً في تعزيز تطبيق الريادة الرقمية , وأهمية التدريب والتطوير اللازمين للعاملين يعزز من تطبيق الريادة الرقمية , وأوصت الدراسة بعدة توصيات منها : ضرورة تعزيز تطبيق الريادة الرقمية في المصارف , الاهتمام بتطوير البنية التكنولوجية للمصارف لتعزيز تطبيق الريادة الرقمية , ضرورة الاهتمام بتوفير التدريب والتطوير اللازمين للعاملين في مجال ريادة الرقمية , الاهتمام بوضع إستراتيجية رقمية واضحة ومتماسكة للمصارف التجارية
abstract
The study aimed to investigate the role of digital leadership in achieving organizational excellence in commercial banks operating in Blue Nile Region. The study problem was represented in the main question : what is the role of digital leadership in achieving organizational excellence? The study followed the descriptive and analytical approach. The study reached several results , including : The results showed that digital leadership has appositive impact on organizational excellence in banks and technology play an important role in applying digital leadership and achieving organizational excellence. The results also showed that a culture of innovation and continuous improvement plays an important role in enhancing the application of digital leadership , and the importance of training and development necessary for employees enhances the application of digital leadership . The study recommended several recommendations , including : The need to enhance the application of digital leadership in banks, paying attention to developing the technological infrastructure of banks to enhance the application of digital leadership , the need to pay attention to providing the necessary training and development for employees in the field of digital leadership , and paying attention to developing a clear and coherent digital strategy for commercial banks