أثر الذكاء الإستراتيجي في الصحة المنظمية, دراسة تطبيقية على أعضاء هيئة التدريس في جامعة النيل الأزرق

أ

الدكتور محمد إدريس الماحي حبيب
أستاذ مساعد بقسم إدارة الأعمال – كلية الإقتصاد والعلوم الإدارية والإجتماعية – جامعة النيل الأزرق

الملخص

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف على أثر ألذكاء الإستراتيجي بأبعاده (الاستشراف، والتفكير النظمي، والرؤية، وبناء الشراكات) على الصحة المنظمية بأبعادها (مناخ العمل، والرضا الوظيفي، والالتزام المنظمي) لدى أعضاء هيئة التدريس في جامعة النيل الأزرق في السودان. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، وتم تصميم استبانة أُعدت لغرض جمع البيانات من عينة بلغت (175) عضو هيئة تدريس في الجامعة. ومن أجل تحليل البيانات تم استخدام برنامج الرزم الإحصائية (SPSS) . توصلت الدراسة إلى وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى (α≤0.05) للذكاء الإستراتيجي بأبعاده مجتمعة على الصحة المنظمية، حيث فسرت أبعاد ألذكاء الإستراتيجي ما نسبته (48.5%) من التباين في الصحة المنظمية. كما بينت النتائج وجود أثر ذي دلالة إحصائية لأبعاد ألذكاء الإستراتيجي (الرؤية، والاستشراف) على الصحة المنظمية، وكان لبُعد “الرؤية” الأثر الأكبر، في حين لم يظهر أثر ذو دلالة إحصائية لبُعدي “التفكير النظمي” و “بناء الشراكات” في النموذج الكلي. أوصت الدراسة إدارة جامعة النيل الأزرق بضرورة تعزيز ممارسات ألذكاء الإستراتيجي لدى القيادات وأعضاء هيئة التدريس، مع التركيز على تطوير أبعاد الرؤية والاستشراف، وتوفير بيئة عمل صحية وداعمة بهدف تحسين الأداء العام للجامعة ورفاهية العاملين فيها.

abstract

This study aimed to identify the impact of strategic intelligence with its dimensions (foresight, systems thinking, visioning, partnering) on organizational health with its dimensions (work climate, job satisfaction, organizational commitment) among faculty members at Blue Nile University, Sudan. The study adopted a descriptive-analytical approach. A questionnaire was designed to collect data from a sample of 175)) faculty members at the university. The Statistical Package for the Social Sciences (SPSS) was used for data analysis. The study found a statistically significant impact at the (α≤0.05) level of strategic intelligence dimensions combined on organizational health, with strategic intelligence dimensions explaining (48.5%) of the variance in organizational health. The results also showed a statistically significant impact of strategic intelligence dimensions (visioning and foresight) on organizational health, with the “visioning” dimension having the greatest impact, while the “systems thinking” and “partnering” dimensions did not show a statistically significant impact in the overall model. The study recommended that the administration of Blue Nile University enhance strategic intelligence practices among its leaders and faculty, focusing on developing the visioning and foresight dimensions, and provide a healthy and supportive work environment to improve the overall performance of the university and the well-being of its staff