د. محاسن سليمان عامر سليمان
أستاذ مساعد بكلية الاقتصاد – قسم الإدارة – جامعة النيل الأزرق
الملخص
هدفت هذه الدراسة إلى تحليل دور الرقابة الإدارية في تحقيق كفاءة الأداء الوظيفي، مع التركيز على المنظمات الحكومية العاملة بإقليم النيل الأزرق في السودان كدراسة حالة. اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة رئيسية لجمع البيانات الأولية من عينة قوامها (50) موظفاً. تمحورت مشكلة البحث حول التساؤل عن مدى تأثير الرقابة الإدارية بآلياتها المختلفة في تحسين الأداء وتقليل الانحرافات وتعزيز المساءلة. توصلت الدراسة إلى نتائج جوهرية أبرزها وجود علاقة ارتباطية إيجابية وقوية وذات دلالة إحصائية بين تطبيق الرقابة الإدارية وكل من: كفاءة الأداء الوظيفي، وتقليل الأخطاء، وتعزيز المساءلة والشفافية. وبناءً على هذه النتائج، أوصت الدراسة بضرورة تفعيل أنظمة الرقابة الإدارية بشكل شامل، وتوفير التدريب المستمر للعاملين عليها، وتحديث هذه الأنظمة وربطها بالتكنولوجيا الحديثة لضمان تحقيق أهداف المنظمات بكفاءة وفعالية.
abstract
This study aimed to analyze the role of administrative control in achieving functional performance efficiency, focusing on government organizations in the Blue Nile Region, Sudan, as a case study. The study adopted the descriptive-analytical approach, utilizing a questionnaire as the primary tool for collecting data from a sample of (50) employees. The research problem centered on questioning the extent to which administrative control, through its various mechanisms, impacts performance improvement, error reduction, and the enhancement of accountability. The key findings revealed a strong, positive, and statistically significant correlation between the application of administrative control and: functional performance efficiency, error reduction, and the promotion of accountability and transparency. Based on these results, the study recommends the comprehensive activation of administrative control systems, the provision of continuous training for employees, and the modernization of these systems by integrating modern technology to ensure the efficient and effective achievement of organizational goals