الدكتور مانع بن راشد البراشدي
استاذ مساعد / الجامعة الامريكية المفتوحه
الملخص
الاجتماعية بسلطنة عُمان ، استخدم الباحث المنهجي الوصفي التحليلي في جمع بيانات الدراسة، وبالاعتماد على الاستبانة كاداه رئيسية لجمع البيانات ، وتكونت عينة الدراسة من (299) موظفا وتم الاستعانة ببرنامج (spss) لتحليل البيانات. وتوصلت الدراسة الى وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (0.05 ≥ α) لرأس المال البشري في التغيير المنظمي بأبعاده مجتمعة في وزارة التنمية الاجتماعية بسلطنة عُمان. واوصت الدراسة بتطوير سياسات التعامل مع التغيير المنظمي واقناع العاملين باهمية التغيير المنظمي، والمحافظة على راس المال البشري من خلال برامج المكافات .والحوافز
abstract
The current study aimed to investigate the impact of human capital on organizational change (structural change, technological change, cultural change) in the Ministry of Social Development in the Sultanate of Oman. The researcher used a descriptive-analytical methodology to collect study data, relying on a questionnaire as the primary tool for data collection. The study sample consisted of 299 employees, and the SPSS program was utilized for data analysis. The study found a statistically significant impact of human capital on organizational change at all its dimensions at a significance level of (α ≤ 0.05) in the Ministry of Social Development in Oman. The study recommended the enhancement of policies dealing with organizational change, convincing employees of the importance of organizational change, and preserving human capital through reward and incentive programs